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Tous à vos agendas pour le webinar Afnor : ISO 14001 version 2015 : les nouvelles tendances !

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Tous à vos agendas pour le webinar Afnor : ISO 14001 version 2015 : les nouvelles tendances !

Le Groupe AFNOR invite toutes les entreprises sensibles aux enjeux environnementaux à participer à un webinar, en septembre 2014, pour découvrir les nouvelles tendances induites par la version 2015 de la norme ISO 14001. Une occasion à saisir pour savoir comment se préparer.

La norme internationale  ISO 14001 (système de management environnemental) est née en 1996. Depuis, les réglementations environnementales ont largement évolué, ainsi que les attentes des consommateurs et citoyens. Ces derniers poussent les organisations  à ...

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Préparer vos audits internes efficacement !

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Préparer vos audits internes efficacement !

Vous devez mener un audit interne et vous interrogez sur les modalités de sa préparation. A quel moment préparer l’audit ? Quels documents examiner ? Quelle logique adopter pour construire son guide d’audit ? Comment consigner vos premières observations ?

La revue documentaire, phase primordiale de l’audit, permet, de se préparer efficacement pour aller à l’essentiel lors de l’audit.

L’objectif de cette préparation est :

  1. d’identifier la présence écarts présumés à partir des documents examinés ;
  2. de focaliser son attention sur des aspects jugés ...
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ISO 9001 version 2015 : Tour de France pour tout savoir sur la prochaine version de la norme

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ISO 9001 version 2015 : Tour de France pour tout savoir sur la prochaine version de la norme

Le Groupe AFNOR organise un grand Tour de France pour informer les entreprises et les collectivités et vous propose 50 ateliers gratuits à partir du 24 avril dans plus de 20 villes : Nice, Aix, Strasbourg, Lyon, Paris, Montpellier, Lille, Nantes, Toulouse, Rennes, Lorient, Caen, Brest, Amiens, Avignon, Brest, Rouen, Dunkerque, Blois, Angoulême, Bourges…

Le Tour de France Révision ISO 9001, organisé par le Groupe AFNOR avec l’appui de ses partenaires régionaux, a un objectif majeur : informer ...

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Retour d’expérience sur la cartographie des processus : La description détaillée des processus

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Retour d’expérience sur la cartographie des processus : La description détaillée des processus

Le 6 novembre 2012, Frédérick nous exposait les 2 premières phases de la mise en place de l’approche processus au sein de sa structure. A la demande beaucoup d’entre vous, voici la suite avec la phase 3.

Phase 3 : description détaillée des processus

Une fois la liste des processus établie, caractérisée et priorisée (étape 2 de la méthodologie), il faut décrire les activités des équipes projets. L’objectif de cette phase est ...

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Bien traiter les réclamations clients, ça ne s’invente pas !

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Bien traiter les réclamations clients, ça ne s’invente pas !

Près de 90 % des clients insatisfaits ne le font pas savoir et 75 % d’entre eux risquent de partir à la concurrence. Voilà un constat qui impose à l’entreprise de maîtriser le processus de traitement réclamations clients.

Mis en œuvre de manière méthodique, le processus de traitement des réclamations permet de s’inscrire dans une relation mutuellement bénéfique avec ses clients.

A l’instar du traitement des non-conformités, le traitement des réclamations est un processus à part ...

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Anecdote sur l’amélioration continue…

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Anecdote sur l’amélioration continue…

Le problème c’est les autres… Un frein à l’amélioration !

L’amélioration continue induit nécessairement une remise en question. En effet, vouloir progresser demande de se remettre en question constamment, de se dire qu’il n’y a pas de fatalité et que l’on peut toujours améliorer les choses.

Pour développer un tel état d’esprit dans l’entreprise, la direction doit se montrer exemplaire et démontrer une réelle volonté à satisfaire les clients et à vouloir s’améliorer.

Nous prendrons ...

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Révision des normes ISO 9001 & ISO 14001 en version 2015 : premier texte publié !!

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Révision des normes ISO 9001 & ISO 14001 en version 2015 : premier texte publié !!

Pascal Weber, du blog Ameliorationcontinue.fr nous a devancé !! En veille active sur les évolutions normatives, il nous propose une synthèse du contenu de la version Committee Draft (CD) de la prochaine ISO 9001 : 2015. Tout y est dit.

Consultez donc sans plus attendre l’article de Pascal Weber pour découvrir ce qui vous attend !

Pour information, la version « Committee Draft (CD) » pour la révision de la norme ISO 9001:2015 était ouverte pour ...

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Les bonnes pratiques de l’audit interne

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Les bonnes pratiques de l’audit interne

Garantir la pertinence des audits internes demande une bonne préparation, la mise en œuvre de bonnes pratiques et l’établissement d’un climat favorable pour les parties prenantes. L’audit doit être mené dans un climat de confiance.

Pour établir cette relation de confiance l’auditeur doit être à la fois humble et ouvert et mettre en œuvre un certain nombre de bonnes pratiques.  C’est ensuite que d’autres qualités doivent être développées : pertinence et exhaustivité du questionnement, capacité d’observation, ténacité, vivacité, ...

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Introduisez la pénibilité au travail dans vos évaluations des risques professionnels !

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Introduisez la pénibilité au travail dans vos évaluations des risques professionnels !

La pénibilité est actuellement au centre des préoccupations sociétales. Elle affecte l’ensemble des salariés par ses répercussions sur la durée du travail et la date de départ à la retraite.

« Augmenter la durée des cotisations est l’option la plus juste, à condition de l’appliquer à tous les régimes et de tenir compte de la pénibilité des tâches » , a affirmé François Hollande en ouverture de la deuxième grande conférence sociale, au Conseil économique, social et environnemental (CESE).

Il ...

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Conduisez vos démarches de management en mode projet

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Conduisez vos démarches de management en mode projet

En réponse à de nombreuses demandes des Qualiblogueurs, voici un article synthétique reprenant les différentes étapes d’une démarche de management (qu’elle soit qualité, sécurité et/ou environnement). Comme toujours, le bon sens prédomine…

La conduite d’une démarche de management doit être considérée comme un projet. Comme tout projet, elle requiert l’implication de tous les acteurs de l’entreprise et une planification rigoureuse des différentes étapes à entreprendre. La mise en œuvre de la démarche peut se décomposer en 5 ...

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