Pourquoi et comment gérer ses stocks ?

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Le succès d’une organisation est déterminé, entre autres, par sa capacité de proposer le bon produit (ou service) au bon moment et au bon endroit. Un stockage intelligent contribue de manière décisive à cet objectif stratégique.

De nombreuses entreprises font appel à des réserves plus ou moins importantes pour assurer la continuité de leur activité.

Ces réserves (stocks) jouent généralement un rôle de réservoir tampon entre :

  • un flux d’entrée constitué par les articles livrés
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Méthode de point de commande des stocks

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Celle-ci consiste à définir, dans un concept de flux tiré et de juste à temps, le niveau de stock qui déclenche l’ordre d’achat, de façon à être livré juste au moment de l’utilisation de la dernière pièce.

Ce niveau de stock (point de commande) doit permettre de satisfaire les besoins durant le délai allant de la date de déclenchement de commande à la date de livraison.

Le point de commande s’appelle également seuil de commande ou ...

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Méthode de recomplètement des stocks

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Principe de la méthode de recomplètement : pour chaque produit un niveau optimum de stock est défini. A période fixe, le magasinier analyse son stock et commande la quantité permettant de recompléter au niveau requis.

Cette méthode s’applique à des produits :

  • dont la consommation est régulière,
  • coûteux, périssables ou encombrants.

Cette méthode ne peut s’appliquer que si la consommation est régulière et que la quantité consommée chaque année est connue. Ainsi l’union de ces deux critères ...

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Méthode de réapprovisionnement des stocks

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Cette méthode consiste à établir des commandes à une fréquence fixe de quantité déterminées.

Ceci permet au gestionnaire de planifier ses commandes sur l’année. Malheureusement cette rigidité de fonctionnement ne permet d’appliquer la méthode qu’à des articles de consommation continue et très régulière.

Cette méthode s’applique à des produits dont la consommation est continue et régulière :

A période Constante : on fait confiance à l’expérience qu’on a de la consommation de produit ...

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