Priorité or not priorité ?

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  • #10114
    Anonyme

      Bonjour O.Mag

      Bravo pour ce projet et ce beau poste !

      Avant de vous répondre (et au risque de vous demander les grandes lignes des principaux résultats de votre premier état des lieux), je vous conseille déjà, si cela est possible, de vous rapprocher du cabinet d’accompagnement.

      Non pas que vous ne trouveriez pas ici les informations et retours d’expériences utiles, mais c’est avec ce cabinet que vous serez amenée à travailler et à bâtir une stratégie, à faire un suivi et à lever les éventuelles embuches… Est-il prévu, dans leur accompagnement, qu’ils vous assistent sur la définition de ces priorités ?

      #15289
      THAUMASIA_Academie
      Participant

        Dites donc, vous avez le chic pour vous installer en face de montagnes rire!

        Mais rien d’impossible.

        Si vous partez d’une base MASE et que vous avez fait un premier état des lieux : pourquoi ne pas en profiter (si ce n’est déjà fait) pour établir une première cotation de chaque thème ? Ainsi, il sera plus aisé, pour vous, d’identifier les priorités (notes “pas bonnes” associées au temps et à la difficulté que vous appréciez de les rendre “bonnes”) et de confronter ces priorités avec ce que ce cabinet vous conseillera ? Voir de faire de ce support le document de revue commune lors de vos rencontres ?

        Ce ne sera pas du temps perdu et vous permettra d’intégrer encore plus les thèmes du MASE et d’apprendre à jongler avec.

        Bon… quand au fait que la chose n’est que commerciale, cela vous permet d’identifier quelques risques à venir et donc, de composer au mieux avec. Parmi ces risques, vous savez d’emblée :

        – qu’il faudra vous orienter plutôt sur des actions d’accompagnement, de communication, de mobilisation, plutôt que sur des actions liées à des investissements,

        – qu’il vous faut dès à présent commencer à assoir votre légitimité aux yeux de tous sans compter sur la direction (ou… pas beaucoup)

        C’est une bonne chose de le savoir avant, plutôt que de le découvrir… après !

        #15454
        THAUMASIA_Academie
        Participant

          Bonjour O’Mag,

          Vous connaissez certainement ce dicton : “à cœur vaillant, rien d’impossible”.

          Éventuellement, il peut être intéressant de vous appuyer à fond sur ce cabinet de conseil qui devrait pouvoir, à son tour, appuyer sur la direction pour un peu plus d’implication. Mais dans tous les cas : c’est aussi votre expérience et votre valeur que vous êtes en train de forger et, cela, c’est déjà une belle chose.

          Bon courage à vous et, en cas de blocage : n’hésitez pas à revenir vers nous rire

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