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, le il y a 9 années et 8 mois.
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bonjour M. CICÉRO, et tous les autres membres du forum qualiblog, je me nomme Tanga II mebina hervé et je suis nouveau dans ce forum, cette fabuleuse initiative qui contribue a l’éclairage de plusieurs personnes en ce qui concerne la Qualité, ça fait depuis un moment que je lis les différentes interventions et vos éclaircissements. je viens tout fraichement d’être recruté dans une entreprise de transformation en qualité d’assistant QSE, et j’aimerais savoir selon vous les premières actions que je devrai poser dans le cadre de mes fonctions ceci dans le but de me rendre immédiatement utile non seulement à mon supérieur hiérarchique mais aussi à l’entreprise toute entière, pour rappel j’ai un master 1 en QSE et l’entreprise est déjà certifiée ISO 9001.
cordialement.
Bonjour,
Recruté en tant qu’assistant QSE, d’autant plus avec une entreprise ISO 9001, tu dois avoir un environnement de travail plus ou moins cadré, avec des objectifs définis. Sert toi en comme base de départ.
Dans tous les cas, prend le temps de découvrir l’entreprise,et son fonctionnement avant de vouloir proposer directement des actions.
En général, arrivé sur un nouveau poste et quand j’en ai la possibilité, je prend le temps d’étudier la politique et les systèmes de management QHSE mis en place. Je vais ensuite sur le terrain afin de découvrir les métiers et la manière dont ils sont pratiqués.
Si tes connaissances “métier” sont suffisantes couplé à ton expertise QSE “générale”+référentiel interne, grâce à la visite terrain tu aura déjà pas mal de constats sur lesquels travailler.
bonjour monsieur shawar, j’ai reçu avec beaucoup de bonheur votre réponse à ma préoccupation, et je tiens a vous remercier, mais si non est ce que la phase dont vous avez fait mention peut se traduire par une phase d’initiation en entreprise?
Bonjour,
Si par initiation, tu entend un passage par les différents postes de travail, oui et non:
– lorsque tu est pris à la réalisation d’une tache/activité de travail, tu peux prendre la mesure de la pénibilité de réalisation d’une tache, … mais tu risque de manquer de recul.
Une phase de réalisation (ou tu pratique) et une phase d’observation bien séparées dans le temps sont pour moi l’idéal pour réaliser des constats factuels et utiles pour l’entreprise.
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